Motywująca rozmowa oceniająca i ewaluacja pracowników

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie realizowane aktualnie w formie online – odbywa się w taki sam sposób jak opisano poniżej, z tą różnicą, że każdy uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.

Jest zachowana interaktywna forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco swój ekran z prezentacją. Uczestnicy mogą również widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.

By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączonego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodne miejsce 🙂

Prawie nikt nie lubi być oceniany, ale … bez sprawnego, rzetelnego i sprawiedliwego systemu oceny efektów pracy pracownika, trudno pracować i trudno podejmować decyzje personalne.

Niechęć do systemów ocen wynika często z tego, że nie spełniają one określonych kryteriów – mogą być ogólnikowe, pobieżne, niepoparte przykładami, czasem zbyt ostre itp. W wielu przypadkach pracownicy nie znają kryteriów, według których będą oceniani, a rozmowom brakuje elementów pozytywnych, czyli doceniania postępów. Cele są narzucane, źle zdefiniowane albo w ogóle ich nie ma. Sami przełożeni też nie czują się komfortowo podczas takich rozmów, gdyż przewidują rozmaite, często bardzo emocjonalne reakcje.

Proponujemy Państwu szkolenie, którego celem jest:

• wzmocnienie świadomości roli oceny okresowej w odniesieniu do specyfiki różnych stanowisk,
• zapoznanie uczestników z zasadami wprowadzenia i utrzymywania sprawnie funkcjonującego systemu ocen okresowych,
• zapoznanie z zasadami ewaluacji pracowników.

Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy chcą:

• dowiedzieć się, jak łączyć system Ocen z innymi systemami ZZL,
• otrzymać niezbędną wiedzę i umiejętności pomoce w dobrym przygotowaniu systemu Ocen (oceniani, oceniający, przygotowanie formularzy i procedur SOOP),
• dowiedzieć się, dlaczego tak ważne są aspekty komunikacji podczas wprowadzania i funkcjonowania systemu i jak je stosować,
• wypracować metody radzenia sobie z trudnymi emocjami pracowników w związku z wprowadzeniem i funkcjonowaniem SOOP.

Uczestnicy zdobędą / rozwiną wiedzę dotyczącą następujących zagadnień:

• rola systemu ocen okresowych w organizacji,
• czynniki warunkujące efektywność systemu ocen okresowych,
• zasady prowadzenia rozmowy oceniającej,potencjalnie trudne sytuacje podczas wprowadzenia systemu ocen w organizacji,
• możliwość usprawnienia systemów już działających,
• zasady tworzenia modeli kompetencyjnych.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

• prowadzenia rozmowy motywującej i oceniającej pracowników,
• wyznaczania celów w oparciu o specyfikę stanowiska,
• reagowania na sytuacje trudne podczas rozmowy z pracownikiem,
• konstruktywnej komunikacji z pracownikiem i budowania atmosfery zaufania.

Metody szkoleniowe:

• zasada 80/20 (zajęcia praktyczne / zajęcia teoretyczne),
• ćwiczenia i gry szkoleniowe,
• analiza przypadku,
• wykład z prezentacją multimedialną,
• rozmowa moderowana/ dyskusja,
• warsztaty w grupach,
• ankiety/ kwestionariusze,
• filmiki szkoleniowe.

WYKŁADOWCA

Dyplomowany trener biznesu, certyfikowany trener standardu HRD BP, wieloletnia dyrektor i ekspert HR i Rozwoju Pracowników.

Ponad 11 lat pracowała w biznesie, początkowo jako specjalista ds. personalnych, potem jako HR manager a finalnie jako Dyrektor ds. HR i Rozwoju Pracowników w firmach o różnym profilu działalności: sieci handlowe, usługowe, produkcja. Były to zarówno międzynarodowe korporacje, polskie firmy, a także organizacje administracji publicznej.