OPIS SZKOLENIA
Szkolenie realizowane aktualnie w formie online – odbywa się w taki sam sposób jak opisano poniżej, z tą różnicą, że każdy uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.
Jest zachowana interaktywna forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco swój ekran z prezentacją. Uczestnicy mogą również widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.
By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączonego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodne miejsce 🙂
Prawie nikt nie lubi być oceniany, ale … bez sprawnego, rzetelnego i sprawiedliwego systemu oceny efektów pracy pracownika, trudno pracować i trudno podejmować decyzje personalne.
Niechęć do systemów ocen wynika często z tego, że nie spełniają one określonych kryteriów – mogą być ogólnikowe, pobieżne, niepoparte przykładami, czasem zbyt ostre itp. W wielu przypadkach pracownicy nie znają kryteriów, według których będą oceniani, a rozmowom brakuje elementów pozytywnych, czyli doceniania postępów. Cele są narzucane, źle zdefiniowane albo w ogóle ich nie ma. Sami przełożeni też nie czują się komfortowo podczas takich rozmów, gdyż przewidują rozmaite, często bardzo emocjonalne reakcje.
Proponujemy Państwu szkolenie, którego celem jest:
- wzmocnienie świadomości roli oceny okresowej w odniesieniu do specyfiki różnych stanowisk,
- zapoznanie uczestników z zasadami wprowadzenia i utrzymywania sprawnie funkcjonującego systemu ocen okresowych,
- zapoznanie z zasadami ewaluacji pracowników.
Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy chcą:
- dowiedzieć się, jak łączyć system Ocen z innymi systemami ZZL,
- otrzymać niezbędną wiedzę i umiejętności pomoce w dobrym przygotowaniu systemu Ocen (oceniani, oceniający, przygotowanie formularzy i procedur SOOP),
- dowiedzieć się, dlaczego tak ważne są aspekty komunikacji podczas wprowadzania i funkcjonowania systemu i jak je stosować,
- wypracować metody radzenia sobie z trudnymi emocjami pracowników w związku z wprowadzeniem i funkcjonowaniem SOOP.
Uczestnicy zdobędą / rozwiną wiedzę dotyczącą następujących zagadnień:
- rola systemu ocen okresowych w organizacji,
- czynniki warunkujące efektywność systemu ocen okresowych,
- zasady prowadzenia rozmowy oceniającej,potencjalnie trudne sytuacje podczas wprowadzenia systemu ocen w organizacji,
- możliwość usprawnienia systemów już działających,
- zasady tworzenia modeli kompetencyjnych.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- prowadzenia rozmowy motywującej i oceniającej pracowników,
- wyznaczania celów w oparciu o specyfikę stanowiska,
- reagowania na sytuacje trudne podczas rozmowy z pracownikiem,
- konstruktywnej komunikacji z pracownikiem i budowania atmosfery zaufania.
Metody szkoleniowe:
- zasada 80/20 (zajęcia praktyczne / zajęcia teoretyczne),
- ćwiczenia i gry szkoleniowe,
- analiza przypadku,
- wykład z prezentacją multimedialną,
- rozmowa moderowana/ dyskusja,
- warsztaty w grupach,
- ankiety/ kwestionariusze,
- filmiki szkoleniowe.
WYKŁADOWCA
Dyplomowany trener biznesu, certyfikowany trener standardu HRD BP, wieloletnia dyrektor i ekspert HR i Rozwoju Pracowników.
Ponad 11 lat pracowała w biznesie, początkowo jako specjalista ds. personalnych, potem jako HR manager a finalnie jako Dyrektor ds. HR i Rozwoju Pracowników w firmach o różnym profilu działalności: sieci handlowe, usługowe, produkcja. Były to zarówno międzynarodowe korporacje, polskie firmy, a także organizacje administracji publicznej.