w

Zarządzanie czasem – jak skutecznie planować pracę własną i osiągać wyznaczone cele

Zarządzanie czasem - jak skutecznie planować pracę własną i osiągać wyznaczone cele 7

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie online odbywa się w trybie online, bez konieczności spotykania się, każdy uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.

Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco swój ekran z prezentacją oraz ćwiczeniami. Uczestnicy mogą również widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.

By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączonego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodne miejsce 🙂

Czy zdarza się, że nie wystarcza Ci czasu, by wykonać swoją pracę i musisz zostać po godzinach? Czy zastanawiasz się jak to zrobić, by zdążyć z wszystkimi zadaniami? Masz poczucie że „czas przecieka Ci przez palce”? Planujesz zadania, ale okazuje się, że i tak się nie udało?

Dobra wiadomość jest taka, że zarządzania czasem i planowania można się uczyć. Zastosowanie odpowiednich technik w połączeniu ze zmianą nawyków spowoduje, że zrealizujesz więcej zadań w tym samym czasie. Zapanuj nad czasem i pracuj bez stresu – popraw swoją efektywność!

Na szkoleniu dowiesz się m.in.:

  • jak doskonalić umiejętność planowania pracy własnej,
  • jak wyznaczać priorytety i zapobiegać prokrastynacji,
  • jak efektywnie pracować pod presją czasu,
  • jak stosować w praktyce zróżnicowane narzędzia służące do planowania,
  • jak pozbyć się nawyków, które obniżają efektywność i zastąpić je takimi, które ją podnoszą,
  • jak wdrażać działania sprzyjające oszczędności czasu i energii.

Jakie korzyści odniesie organizacja?

  • więcej zadań jest wykonanych terminowo,
  • zwiększy się zaangażowanie pracowników w wykonywane zadania – pracownicy samodzielnie planują działania i poszukują najbardziej efektywnych metod ich wykonania,
  • w zespole kształtuje się kultura skoncentrowania na efektach,
  • zmniejszy się konieczność monitorowania działań pracowników na każdym etapie,
  • wzrośnie umiejętność pracowników w zakresie poszukiwania rozwiązania w sytuacjach trudnych,
  • wzrośnie satysfakcja pracowników z wykonywanej pracy i poczucie sprawczości.

Metody szkoleniowe

Zajęcia mają formę warsztatową, prowadzone są w oparciu o gry szkoleniowe, ćwiczenia indywidualne i grupowe, mini-wykłady.

Szkolenie odbywa się jednocześnie na trzech poziomach:

  • nabywanie wiedzy,
  • rozwijanie umiejętności,
  • podnoszenie kompetencji zgodnie z modelem uczenia się osób dorosłych.

Małe i średnie przedsiębiorstwa z wybranych województw mają możliwość dofinansowania udziału pracowników w tym szkoleniu, nawet do 80% kosztów, poprzez Bazę Usług Rozwojowych prowadzoną przez PARP. W celu uzyskania dodatkowych informacji, prosimy o kontakt.

WYKŁADOWCA

Trenerka, coach, certyfikowany konsultant DISC D3, 12 letni praktyk biznesu. Absolwentka filologii polskiej Uniwersytetu Wrocławskiego oraz studiów podyplomowych „Zarządzania Zasobami ludzkimi” Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej. Ukończyła również Szkołę Trenerów „METRUM” i studia podyplomowe „Zarządzanie zespołem sprzedaży” Akademii Leona Koźmińskiego.

Prowadzi szkolenia i warsztaty związane z rozwojem kompetencji dla kadry zarządzającej, dla zespołów sprzedaży i obsługi klienta oraz dla specjalistów w różnych branż. Zrealizowała ponad 2000 godzin szkoleniowych dla wielu kluczowych firm na rynku polskim.

Podczas pracy z grupami kieruje się praktyczną wiedzą zdobytą w czasie pracy w międzynarodowych korporacjach. Pracuje w oparciu o nowoczesne formy, jakimi są gry szkoleniowe. Łączy praktykę z wiedzą merytoryczną i umieszcza ją w konkretnych sytuacjach biznesowych.

Zgłoś nadużycie

Twoja punktacja?

J.G.Training

Dodane przez Katarzyna Kalińska

Pomagamy pracownikom firm i instytucji w zdobywaniu wiedzy i umiejętności, które są potrzebne do prawidłowego funkcjonowania organizacji. Dostarczamy wiedzę na temat norm i wymagań prawnych. Pomagamy zrozumieć te wymagania i dostosować się do nich.

Dodaj komentarz

Negocjacje w biznesie 23

Negocjacje w biznesie

Budowanie zaangażowania pracowników – jak wykorzystać w pełni potencjał pracowników 24

Budowanie zaangażowania pracowników – jak wykorzystać w pełni potencjał pracowników