w

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami

CELE SZKOLENIA

​Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu.
Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.

PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Wprowadzenie:

  • od procesu do projektu
  • istota projektu w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
  • klasyfikacja i typologia projektów,
  • motywy wdrażania metodologii zarządzania projektami,
  • warunki wstępne wdrożenia projektu,
  • ramowe ujęcie organizacji dla zarządzania projektami,
  • trudności i niebezpieczeństwa związane z konstruowaniem projektów,
  • modele zarządzania projektami.

2. Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie:charakterystyka i rola zespołu projektowego, karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia, praktyczne podejście zarządzania projektem:

  • identyfikacja projektu,
  • zdefiniowanie wytycznych projektu,
  • harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy),
  • identyfikacja i analiza ścieżki krytycznej,
  • określenie budżetu projektu,
  • mechanizmy kontroli realizacji projektu (analiza trendu kamieni milowych, metoda EV),
  • ocena projektu.

3. Tok postępowania w zarządzaniu projektami:

  • określenie beneficjentów projektu i ustalanie celów,
  • koordynowanie projektu,
  • określenie czasu roboczego,
  • alokacja ludzi i zadań,
  • alokacja zasobów materialnych,
  • budżetowanie projektu,
  • rozwiązywanie problemów koordynacji,
  • komunikacja między partnerami projektu,
  • sprawdzanie karty projektu
  • wspólne uzgodnienie karty projektu
  • wstępna analiza ryzyka
  • planowanie niepowodzeń.

4. Model zarządzania projektami Project Management Institute zawarty w PMBoK.

Ćwiczenia:

  • Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.
  • Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.

ADRESACI

  • osoby zarządzające przedsiębiorstwem,
  • kierownicy i członkowie zespołów projektowych,
  • osoby odpowiedzialne za jakość,
  • pracownicy działów jakości.

 KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

  • Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny).
  • Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych.
  • Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.
  • Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.​

Zgłoś nadużycie

Co myślisz?

TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.

Dodane przez Anna Pawłowska

Projektujemy kluczowe procesy w obszarze usług i produkcji. Jako doświadczony partner biznesowy, wszechstronnie pomagamy naszym Klientom w doborze narzędzi projektowania, nadzorowania oraz w doskonaleniu wybranych przez nich procesów. Kompleksowo realizujemy usługi, począwszy od identyfikacji potrzeb, poprzez dostarczenie zaprojektowanych rozwiązań z zachowaniem najwyższej jakości aż do etapu zamknięcia projektu i przeniesienia współpracy na inne obszary.

Dodaj komentarz

Wymagania prawne dotyczące opakowań i materiałów do kontaktu z żywnością

Wymagania prawne dotyczące opakowań i materiałów do kontaktu z żywnością

Budowanie świadomości jakościowej w firmie produkcyjnej

Budowanie świadomości jakościowej w firmie produkcyjnej